培训学校多校区财务管理困难解决办法培训学校只有一个校区的时候，像新签续费退费，学生课时，老师课时，教师工资，各类财务数据统计和分析等财务数据管理起来就已经是一件比较头大的事情了，但总体上只要细心，还是可以应付的。但如果学校发展到开设了第二个校区或更多的校区，学校的财务工作就立刻繁重了许多，毕竟老板不可能去每个校区盯着，那是不现实的，于是很多老板就采取每个校区放一个亲信或专职的财务人员在校区来进行财务记账和账目管理，有的为了防止校区一个财务人员做假，才会派两个财务人员，这就使培训学校的支出明显增大，毕竟人工成本是学校各类成本支出中最高的一项，仅仅增加一个员工，算上工资，一年的支出最少也得三万以上。如果使用专业的培训学校管理系统来进行培训学校的财务管理，对培训学校的新签续费退费，学生课时，老师课时财务数据管理起来，让系统自动统计，培训学校的人工成本支出大大降低。校君宝培训学校管理系统能全面管理培训学校的新签续费退费，学生课时，老师课时，教师工资，各类财务数据统计和分析之外，还可以对培训学校的学员课时，学员课程，班级管理，教务排课，班主任管理，学员管理，业绩排名等进行全面管理。校君宝培训学校管理系统近十余年专注于培训学校管理系统的研发，目前全国近13000+家客户正在使用，稳定的系统功能和良好的售后服务深受广大客户好评。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

培训机构办学面积多大合适培训机构必须要一个场地来办学，如果实力比较雄厚，自己有房产，用自己的写字楼或铺面当然更好。但业内绝大多数应该还是租场地进行办学。那么培训机构应该租多大的面积比较合适呢，这对于一个行业新手来说是的确是一个问题。场地租大了，怕招不到那么多学生，万一招不到那么多学生，昂贵的场地租金又会让自己压力很大。场地租小了，又怕到时候学生多起来以后不好处理。有的人可能会说，学生多了怕什么，学生多了再重新换大的场地嘛。这一定是一个误区，毕竟一个校区前期要做宣传，宣传资料上都印刷着这个地址，而且要场地装修，这些都要一笔不小的费用，场地哪是说换就能换的哦。所以，在开始场地选择的时候，选择一个合适的地段、楼层和面积大小，都至关重要。校君宝的康隆老师建议，办学面积不宜过大，有的机构直接2000平米，豪华装修，场地租金给校区又带很大的资金压力，这也是不可以取的。毕竟一个培训机构能辐射的招生范围相对有限，面积太大也难得招起来那么多学员。培训机构办学面积也不宜过小，在400~600平米的面积可能是一个相对比较合适的面积大小。如果面积太小，教学、办公、接待就不太容易容纳得下。而且很重要的一点就是家长来到校区看到学校那么小，会很自然地觉得这个机构不太有实力，课程的定价必然受影响，价格高了家长难以接受，价格底了又会导致利润不足，老师的课时费上不去，好的老师留不住等一系列问题。场地适当大一点，装修稍好一点，会让家长觉得这个机构挺有实力，在谈价格前家长的心里预想价位就不会底，所以课程价格高一点，家长也不会觉得意外或很难接受。从校区的资金压力来说，这样一个面积大小，场地确保够用，而且租金也不至于过高，基本在校区能承受的范围之内。提高学校的服务水平可以考虑借助一些第三方的管理系统，比如校君宝培训机构管理系统，能大幅提高培训机构教务管理、家校互联、营销招生等方面。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

教育培训行业的老师的收入高的有点意外正如标题所言，教育培训行业的老师的收入高的有点意外。很多其他行业的一旦知道了培训行业老师的收入后，很多都感到意外，没想到收入这么高。而且很多从事多年教育培训行业老师的人都感慨，哪想到做一个补课老师能有这么高的收入！的确有点意外！那么，教育培训行业的老师倒底一年能收入多少钱呢？首先，这和地域有很大的关系，在北上广深这样的发达城市，整个市场水平、消费水平、招生单价、工资行情都决定了这些地方的老师收入上明显更高。受其他方面的影响，每个老师的收入差距也非常大。可能会在10~100万之间。也就是说，在北上广深这样的发达城市，牛的老师可以年收入百万。意不意外？！惊不惊喜？！其次，和老师的任教水平有很大的关系。教学能力强，教学效果好的老师，永远不缺学生，哪怕是偶尔空出一点时间段，也能很快有新的学员填补空缺。这样的老师年收入即使在西部省份的省会城市，也能拿到10-30万的年收入。最后，和老师的任教科目也有很大的关系。各科目当中，高中数学老师最为短缺，优质的高中数学老师收入最高。其次可能就是英语，物理，化学，语文。相对来说，像历史、地址、政治、生物这些小科目的老师往往就要收入低很多。所以很多小科目的老师往往都会让自己能身兼多科，以提高收入。了解完教育培训行业的老师的收入以后，你觉得意外吗？！提高学校的服务水平可以考虑借助一些第三方的管理系统，比如校君宝培训机构管理系统，能大幅提高培训机构教务管理、家校互联、营销招生等方面。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

培训机构的老师怎么上好试听课培训机构的数量和质量和前些年相比发生了很大的变化。机构越来越多，竞争也越来越激烈，为了适应市场需求，在激烈的竞争中生存和发展，培训学校不得不向质量的纵深发展。特别是培训机构的师资队伍已经成为培训机构抢夺生源的战略高地。家长带着孩子去选择培训机构时，经常会“货比三家”甚至是“货比五六家”，换句话说就是选择几家意向培训机构，然后去这几天轮流试听，然后再决定选择哪一家。那么，对于培训机构的老师的试听课讲的好坏，就直接决定了培训机构是否能在这样一场试听课的生源抢夺PK中胜出。培训机构的老师怎么上好试听课，总结下来有如下几点：1.详细了解学员。接到试听课的排课时，仔细了解学生的基本情况，不仅仅要了解学员的成绩水平，还要仔细了解学员的学习意愿等。做到提前有充分的准备。2.老师发型和着装得当；现在的学生的关注点是比较细腻的。老师的发型和着装甚至都会影响学生的偏好或选择；3.课前暖场沟通。上课前，为了避免与学员的陌生而产生的尴尬，进行一定的暖场沟通非常有必要。如果能在上课前就让学生喜欢上自己。就基本上成功了一半了。4.上课内容让学生有收获感。试听课和平时的讲课毕竟有所不同。如何在较短的时间内，让学生快速理解和掌握，让学生感觉很容易就把一个不懂的知识点弄明白了。这将是得到学生认可的决定性环节。5.课堂氛围。老师课堂自信、风趣幽默、课堂互动良好，学员能和老师积极地互动起来。能让试听效果锦上添花。6.课堂板书整齐，知识结构整理的条理清晰。特别是家长跟着旁听的情况下，课堂板书会让家长比较在意。毕竟家长是掏钱的决策者，必须要引起老师们的注意。7.课堂结尾有小结，课堂结尾有悬念。课堂有一个良好的结尾，不仅能让学生很清晰地明白今天学到了什么，还能对以后的学习充满期待。进一步强化学员和家长对老师的认可。做到以上以点，赢得学员和家长的认可的可能性必将大大提高。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

培训机构的老师离职率高怎么办任何一个培训机构，老师离职率高都一定是一个坏事。至少说明管理上存在明显的问题，如果不及时调整，可能直接导致机构的生死存亡。可以从以下几个方面查找原因：1 公司的工作氛围是不是不太好；老师们工作的是不是不开心。现在的年轻人越来越在乎工作的氛围，同事的关系。工作的开不开心已经成为影响一个人是否继续干下去的一个很重要的因素。2 工资在同行业当中是不是偏低；收入是员工最关心的内容，毕竟大家出来都是为了赚点，过生活的。整天谈理想也是不现实。3 对老师们的要求是不是过于苛刻；管理的方法和态度上把握的不好；特别是员工犯错的情况下，管理者或老板是不是能处理的很好，非常关键。处理的不好，员工即使没辞职，带着情绪工作，也一定不会把工作做好，损失的还是公司。4 老板很少和老师们私下交流，对老师们的心理想法没能及时把握；及时掌握员工的心理想法，有针对性地进行调整和对待，能让员工感受到机构的关怀；5 对离职员工没有很好的处理，离职谈话没做或没深入。如果老板愿意和离职员工好好谈谈，还是能得到很多中肯的建议的，毕竟人都要走了，没什么不敢说的，这和平时的谈心还大不一样。提高学校的服务水平可以考虑借助一些第三方的管理系统，比如校君宝培训机构管理系统，能大幅提高培训机构教务管理、家校互联、营销招生等方面。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

培训机构的学生喜欢什么样的老师培训机构里的学生对给自己上课的老师是有挑选的权利的，至少如果不喜欢这个老师，可以换到其他老师的班里去上。这是和全日制学校里面很大的一个不同。培训机构里面的老师要提交自身的教学能力和人格魅力，才能让更多的学生参加培训报名的时候选择自己并接受和认可自己。那么，培训机构的学生喜欢什么样的老师呢？我们总结了以下几点：1.有教师形象2. 较好的沟通能力和课常互动能力3.有爱心、责任心4.专业水平高：上课的教学水平对学生的选择起到关键性作用；5.教育方法独特、能被学生接受，适合的才是最好的6.资料多、学习力强7.落实“八认真”8.守时、爱卫生9.幽默风趣：这一点至关重要。学生喜欢一个老师，自然就会愿意听这个老师讲课，往往也能学的比较好；10.让学生进步、具有好的习惯校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com可淘宝搜索“校君宝”，找到校君宝培训机构管理系统详细了解

培训学校跑路、倒闭事件频发，背后原因大揭秘，这些教训要吸取近期，民办教育行业的从业者几乎都有同一个感受：破产、倒闭、跑路的机构越来越多，层出不穷。而深陷危机的不仅仅只有一些小机构，韦博、爱乐乐享等老牌的全国连锁机构也赫然在列。不少同行也隐隐有些担忧：这些教培行业的负面事件会影响家长对于培训学校的信任度，影响行业整体的形象。据新华视点不完全统计，2016年，北京、上海、广州、深圳、浙江、湖南等地被曝光的民办教育培训机构卷款跑路案件有十余起。那时培训行业的负面事件还没有广泛进入大众视野。而从去年开始，监管政策的“亮剑”，使得不少不合规范的培训机构倒闭。到了2019年，根据不完全统计，出现跑路、倒闭的典型教育机构共29家。虽然教训机构跑路、倒闭、破产的事件频发，但大家不必过于担心，这只是行业在规范变革过程的必然结果。而且，仔细分析这些企业陷入危局的原因，外因其实只是加速了他们的覆灭，一些难以察觉的内因才是渗入企业的慢性“毒药”，一天天夺去了他们的“生机”。政策整治、行业规范的过渡期倒闭机构数量上升是必然结果在以往，教培机构“今天”用“明天”的钱是一种十分普遍的现象。培训机构在开年收了整整一年的学费后。有的提前投入到校区营销、运营中，有的为了快速扩展，拿钱去开分校，有的甚至拿着钱去投资，在这样的情形下，课消往往都跟不上学校开支。而这样的模式注定了教培企业资金链的脆弱。今年4月，早教机构爱乐乐享重庆两所直营店关门，接下来的几个月成都、北京等店也相继关门，家长纷纷要求退费。在多个城市门店关闭后，爱乐乐享发出公开信称：“近段时间，外部形势变得更难，同时重庆盟商中心倒闭给品牌带来了很大负面影响……爱乐每个月都要亏上百万。”要知道，爱乐乐享创立于北京，已经发展了10年，在全国拥有62家直营店。可这样一家老牌机构，就因为突然的资金链断裂，深陷危机。而那些提前花钱的中小机构，一旦投入产出比过低，或者是投资的钱打了水漂，学校同样会面临资金链断裂的危局，甚至一些无良机构破产后选择直接跑路。教培行业的破产、跑路现象是一直存在的。针对这样的情况，2018年被称为“史上最严”的教培行业监管政策出台，除了严令各种培训机构申请办学资格证外，还规定学校不能一次性收取时间跨度超过3个月的费用。政策一方面控制培训机构资金链断裂的风险，另一方面也促使了一些本来资金链就出现问题的机构的快速倒闭。因此，从行业整体来看，倒闭破产的企业数量增加，正是行业走向规范的必然结果。存在问题和隐患的企业被清理出局，剩下来的企业将更值得信任。所以无论是家长还是其他的教培机构，在看待这样的“倒闭潮”的时候，不用恐慌、担忧，理性看待即可。但对于一些潜在的问题，培训机构也要有所警惕，防患于未来。坐揽政策利好的教育赛道一边是天堂，一边是深渊据不完全统计，2019年截止到目前，29家出现经营异常的培训学校中，早教托育机构就占了11家。近年来，早教、托管、素质教育、艺术教育机构可谓是处于政策红利阶段，办学门槛低，且获得了国家的大力推行。可根据近期的一些跑路事件，你也能发现在这些政策监管不严的教育细分赛道，跑路、倒闭的企业占比较大。政策很多时候都是“双刃剑”，一边是政策利好，一边也存在万丈深渊。一方面，政策的利好吸引了一些想赚快钱的企业涌入赛道，使得该赛道的教育产品参差不齐。“虽然现在艺术学校有红利，但突然间艺术机构遍地开花，恶性竞争不断。”一位在湖南省常德市办学的校长向教育家社区记者透露。另一方面，红利期并非是永久的。可以预见的是，当政策红利促进一个教育赛道得到充分发展后，随之而来的便是监管政策。但如果一些企业只看到红利，却看不到危机，一旦新政策来临，就会举步维艰。目前，上海已出台托育相关的政策，要求托育机构应有相关的办学资质，政策一出，不少不合规范的托育机构立即出现了资金、校区面积违规等各种问题。其中已经发展10年的老牌托育机构凯瑞宝贝也因为校区不合规范、家长退费等原因，各地校区先后关闭。从如今的趋势看来，即使是处于红利期的教育领域，暂时不要求相关资质，但培训机构也应做好相关准备，尽量规范办学，做长远打算。当资本寒冬遇上成本攀升教培机构运营雪上加霜当韦博英语遭遇关门风波后，创始人高卫宇在公开信中称，“从去年开始，由于内外部原因，我们的业绩持续下滑，成本攀升，公司运营遇到困难……受业绩恶化和负面舆论双重影响，融资计划不断被推迟”。这家已经创立21年的老牌英语培训机构深陷危机，行业内外均讶异不已。其实，近几年来，有不少全国连锁机构，甚至是上市机构，都因为持续亏损，导致资金链断裂，从而倒闭。在经历2018年的行业整治后，教育行业资本市场就渐入寒冬，投资人更加理性地看待教育赛道的回报率。几年前不少融资企业大把 “烧钱”砸市场的时代结束了。而那些常年亏损，盈利能力较差的机构如果不能尽快“开源节流”，融资受阻后，非常容易陷入资金链断裂的危机。近几年，线下培训机构受到线上教育崛起的冲击，竞争加大，运营成本持续提升。线上机构又由于“入场者”太多，获客成本也持续攀升，好未来2018年投入超10亿在网校获客上，多数在线教育公司的单客户获取成本已达到上千元。而相反，在今年刚刚上市的跟谁学，就因为拥有盈利能力，市值目前仅次于好未来、新东方，位列第三。可见，即使是靠“融资”生存的在线教育企业，如今也开始关注变现能力。所以，努力去解决成本大，盈利低的问题，切忌在得到资本的助力后，就做盲目的扩张，增大自己的资金压力，这样才能让企业渐渐拥有健康的现金流，稳步发展。教育行业“退潮”之后才发现竞争者遍地都是培训学校获客成本持续攀升，还因为大家都低估了竞争对手，甚至忽略了一些对手。在前几年处于发展红利的阶段，大家一起齐头并进，乘浪而行。但等到潮退之后，才发现身边挤满了竞争者。可怕的是，大家以为对手只有处于一个赛道的直接竞品，其实不然。那些被忽视的对手正在暗自发力。在韦博英语深陷倒闭风波时，另外一个新闻也同样引人注目，那就是罗振宇创办的罗辑思维正在筹备上市。也许很多人会觉得这两者之间并没有什么必然联系，但在这个注意力稀缺的时代，得到也可以成为韦博英语的竞争对手。学英语，除了出国和考学这两个需求之外，很多人也是为了想提升自己的职业竞争力，可你会发现，要提升职场竞争力，学英语并非是唯一的选择。当这样的选择越来越多元化后，韦博英语的目标客群的时间和精力渐渐被夺走。在信息爆炸的时代，这样的时间和精力都等相当宝贵。这样看来，少儿编程与少儿英语，甚至是少儿艺术教育，虽然处于不同的细分赛道，但仍旧有竞争关系。所以，当大家都在跟同一赛道的机构抢生源时，却发现生源突然被另外赛道的机构“劫”走了。而前几年疯狂扩张的民办教育，将迎来竞争巅峰，有竞争，就会有失败。所以破产机构增加也就不在意料之外了。在刚刚过去的第三届民办教育职业化校长高峰论坛上，朗培CEO刘春晖提出了培训机构“可持续”的发展观念。相比以往疯狂融资、盲目扩张的发展模式，稳扎稳打，做小而精美却能持续发展的校区更适合大多数中小企业。外部政策严格、竞争加剧已是现状，但也能迫使一些机构去思考自身的核心竞争力，以及如何打通口碑招生的路径，降低获客成本。通过教育培训割韭菜、褥羊毛的时代已成为过往，一个更艰难，却也更纯净的教育行业正朝我们走来。在中国经济发展趋于稳健的时期，教育行业相对其他行业，仍旧拥有更稳定的发展空间。在大趋势下，教育行业的未来几年也许不会像以往那样迅猛发展，但机会肯定也是有的。对于培训机构来说，先活下来，把产品做扎实，是最好的出路。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com

很多机构要体现他们的活动运营实力，把活动当成一个筐，什么都往里装以数量来做形象，鼓吹他们一年要办很多的活动。实际上，几乎所有的活动都要牵扯精力与财力，最后都草草收场。与其分散资源办很多低水平的活动，还不如集中力量办出几个具有品牌性号召力的活动来。盲目追求数量会导致以下后果：01削弱优势资源一个培训机构在举办一次节庆活动的时候，大活动中套着很多小活动，活动数量甚至号称达10来个之多，表面上看来这次活动办得很热闹，涉及面广非常成功。但实际上这是个误区，不论一个机构、还是一个团队，精力毕竟是有限的，活动太多就削弱了优势资源，什么都只能点到为止，没法将活动做到位就无法满足参会学生家长的需求。活动数量越多，出现的差错越多，精力跟不上、资金不到位、资源不够分，这样一来活动质量江河日下没了保障。02服务难满足需求提及活动的服务，相信经历过的人都会感叹：活动真不是人做的。对每一位参加活动的家长、学生来说，都是会以自我为中心来评价服务的优劣，以自我的服务需求为标准来评判一个活动。一个活动的服务是有限的，因为一个活动的人力物力财力是有限的，但活动服务的需求是无限的，因为一个活动所邀约过来的嘉宾都带有个性化的服务需求。如果我们要用服务能力的有限性去满足活动需求的无限性，这将会是一件很矛盾的事情。所以说我们靠数量来凸显一个活动的规模、价值，这是非常大的误区。活动不是一个筐，不是什么都可以往里边装的，打着统一的口号，把参差不齐五花八门的活动都往一个整体活动的旗子下聚，而误以为数量可以决定一切。如今不再是一个靠数量能制胜的时代了，质量才是塑造影响力、实现招生营销的关键。校君宝培训学校管理系统，培训学校管理系统，培训机构管理软件，培训机构管理系统，培训班管理软件是一款集培训学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式培训学校管理系统。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com

教学质量是教育机构的生命线。如果你机构的模式再好，营销再强，服务再专业，但教学质量跟不上的话，也会做得很痛苦，而且别指望学校会做大。　　目 录　　一、小机构教研流程　　二、教研工作三原则　　三、教学服务　　四、教师授课必备技能　　五、如何提高老师积极性1　　小机构教研流程　　▌1. 形成1.0的版本　　做教研的前提是要有个好老师，所以校长要把学校里授课能力比较强的老师挑选出来，适当压缩课时，赋予他们充分的时间做研发，同时给予他们更高的薪酬，这样他们才更愿意贡献自己的讲义，研发出来的讲义是我们形成标准化的第一步。　　由学科带头人牵头，对讲义进行研讨，提出修改意见，这就形成了1.0版本，可以让老师应用到教学中。　　▌2. 预留2.0版本　　版本虽然经过讨论修改，但毕竟没有实际上过“战场”，是不是“纸上谈兵”立马见分晓。所以在一线老师实际教学过程中，肯定会有很多问题出现，针对这些问题进行再改版，使之更加适合实际教学，这就是2.0版本。　　▌3. 呈现3.0版本　　版本就是不断修正完善的过程，在教学中发现问题及时进行改进，由专业教研人员形成新版本，再应用，再检验，再完善……不断重复这个教研过程。　　2　　教研工作三原则　　▌1. 知识延续性原则　　老师一定要知道学生未来考试中会考什么，只有对考点了如指掌才能有针对性进行教研产品的设计教学。　　老师需要做一些周边省市的试卷，看看周边省市的出题的规律，各个省市之间在考题上会有一些雷同，这就是知识的延续性，建议校长可以让自己的老师去做一些这种试卷，对教研工作很有帮助。　　▌2. 知识关联性原则　　所谓知识的关联性，主要体现在三个方面：　　（1）老师要知道本阶段考试中常见的题型是哪些，易错的题型是哪些，并且在教研时重点关注这一块儿；（2）一个知识点可以延伸成多种题型。做教研的老师要清楚地知道它通常以什么样的题型呈现，是基础题、填空题、阅读题、还是写作题等；　　（3）一个知识点有多种用途。举个很简单的例子，比喻句在记叙文中是修辞方法，在议论文当中就成比喻论证了，在说明文中就是打比方的说明方法。所以一个知识点会有多种的用途。　　因此老师在做教研时一定要把握好知识的关联性。　　▌3. 化繁为简原则　　在教研时一定要善找规律，归纳总结。有的老师把这个题越讲越复杂，书越教越厚，而有的老师却把这个书越教越薄。怎么做到把书越教越薄呢？那就需要你在教学中找出知识的规律来，并且总结归纳，就像语文学科，可以将成语归为一类，可以将修辞手法归一类，可以将标点符号归一类等，在设计教研产品时要灵活运用。　　3　　教学服务　　▌1.随堂测验　　在课前，老师会进行随堂测试，测上一讲学习的内容。不仅可以督促学生复习上一讲的内容，还可以引导老师通过复习引入这一讲课程内容。在班群内公布小测结果，但是，一次课只有两个半小时，无法把所有小测的内容进行点评和分析。小测的结果和点评课后会发在微信群中，随堂小测的讲解会由老师提前录成视频，方便后期发送给孩子观看。　▌2.双师课堂　　每个班级在上课时配备一名讲课教师和助教，讲师和助教并不是固定的。根据老师的时间安排，在A班上课的老师也可能是B班的助教。助教将上课情况发送在家长群里，助教会详细的反馈课堂情况，隔几分钟就会拍一些照片或者小视频放到班级群里给学生家长看。家长足不出户也可以了解课堂现场。　　▌3.课后服务　　每个班级会建立微信班群，班群里会有老师、助教、家长，课堂现场的直播、日常作业的讲解，都会在这个群内进行。　　（1）小测详解　　上课没有时间详细讲解的随堂小测，助教会将讲解视频发放在群内，作业上有问题的孩子可以对照更正。　　（2）作业详解　　课堂上布置的作业，也会提前写好详解、录制好讲解视频。老师让家长引导孩子们先做作业，做完之后，会发布答案。对完答案以后先给孩子看详解，如果看不懂在给孩子看详细的视频。　　（3）每日一题　　每天班级群内会发布一道由老师根据过去学过的重点难点出的题目。题目做完了之后，教师会进行点评。点评之后，助教会在群内上传老师的解题过程视频。　　（4）班群复习　　定期在班级群内以问答的形式，让孩子口述上课的内容。孩子在学习上有问题，家长也可以在群内提问，有老师进行讲解。在班群内每天与家长互动的频率和次数一定要够。每天给孩子发布任务，相互交流，就很容易形成一个与家长的强互动。形成强互动以后老师和家长之间，家长和学校之间就会产生感情，这样的话再续报各方面都是水到渠成的事了。　　4　　教师授课必备技能　　上台授课的老师必须满足三点，才可以通过考核，缺一个不准上讲台。　　▌1.幽默　　对于成人来说，即使是听郭德纲的相声，也不可能连续听两个小时不走神。对于孩子来说，更不可能不走神全部听下来一堂课。你幽默都不能紧紧地抓住他，你不幽默就更不行，讲课一定要好玩有意思。　　所以，幽默是对老师的第一个硬性要求。怎么做到幽默呢？比如，反差幽默。对于孩子来说，反差变化就是一种幽默。有的时候在黑板上写一个字，老师给孩子说：“我写小点，你们看不清别怪我。”却突然写一个特别大的字，小孩就能哈哈乐半天。　　这就是孩子式的幽默，提倡老师在教学过程中去努力研究孩子，懂得孩子。　　▌2.总结　　题目的数量是无限的，但是解题的思路和方法是有限的。我们不能要求孩子把所有的题都刷一遍。所以，如果一个老师只会就题论题就很糟糕，老师的总结能力非常重要。老师一定要用有限的思路和方法来帮助孩子解决无限的题目，把思路和方法提炼出来。　　▌3.互动　　互动也是老师必备的一项技能。上课一定不是一场独角戏，和孩子的互动非常重要，跟孩子之间要有强烈地互动，让讲台做题、上讲台讲个笑话等等。　　在课堂上，孩子本身是非常渴望有展示自己的机会、表现自己的欲望。这时候你一定要跟他互动，来满足他的需求，把成就感留给他。　　例如，适当在课堂上犯一些“小糊涂”，“3加5等于几来着？”“等于8”“等于8，对对对，我怎么糊涂了。”即使这样的小插曲，孩子们也会觉得挺开心的，觉得居然我比老师会的多，老师也有不知道的时候。　　把成就感留给孩子，不要自娱自乐也不要耍酷，孩子满意了高兴了，对课程的兴趣提高了，学习成绩自然也就提上来了。　　5　　如何提高老师的积极性　　1、首先要树立一个用人的标准，公正公开选人用人，注重德才两个方面并重，不能仅仅因为缺人而用某个人。在招聘老师的时候就需要明确其岗位的工作职责，招生转化、续班工作是否涵盖在常规工作职责当中。另外还需要用人之所长，努力营造人尽其才，有活力的团队，对你期望的动作完成得好的人或事及时反馈给所有人，以表达校长所期望出现的见过的。　　2、创新原有的老师激励机制，激发老师的工作活力。激励机制涵盖物质激励和精神激励两个方面。科学合理的激励机制不仅给员工的是工作机会，更是一个发展平台，发挥其个人的潜能，从而改善招生转化、续班的动力。灵活多样的激励机制才能让老师的工作热情从心底激起来。适时树立典型进行激励，公开、频繁的营造正面的典型，使其他老师有明确的努力方向，让其明白不仅仅是上课，还有续班、招生转化等；最后是设置目标任务，让老师有明确的目标，有工作方向和目标，就会有了一定的压力。　　3、关心爱护每一个老师，营造积极和谐的工作氛围。校长要想老师之所想，替老师想他们的需求，这是调动老师积极性的内在因素。尊重、理解、关心的态度对待，换位思考，平时多和老师沟通，从而理解老师没能达成期望的处境和困难。　　4、增加老师的工资待遇，努力创造主动的工作环境。创办教育培训机构，就应该时刻把教学质量、学校利润放在前两位，把提高老师的待遇作为目标。老师就是学校生存的根本，学校发展的资本，作为校长，如果你不善待，不能够帮助其成长，给到的福利待遇体现其价值，老师们很有可能会消极对待原地打转或流动到其他机构。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com

成功的教育培训机构需要具备哪些要素随着教育观念的提升，家长们越来越关注孩子的教育问题，为了更快更好地促进孩子们的学业，课后补习已经成为了学生们的家常便饭。教育培训行业逐渐火热，教育培训项目受到众多创业者的追捧。面对这么多的选择，什么才是家长和学生们考量一个教育培训机构的要点呢?考察内容大致分为以下几点。培训机构背景首先教育培训机构的经营者要了解机构背景。高品质的早期教育教育，势必要求大量的、专业的投入，包括员工、师资、课程研发、教材、教学地点、资金等等，因此，强大的集团背景支持，是教学质量的有力保障。师资力量其次，教育培训机构的经营者要要优选教学师资。师资在教学中所起的作用近乎决定性。好的老师能给孩子重大影响，并传授好的学习习惯，形成良好的性格。具体到少儿教育培训，最直接的问题是：选择外教还是选择中教?教学环境然后，教育培训机构要考察教学环境。家长将孩子送到专业的早期教育教育机构培训，安全问题是重中之重。早期教育学校大都有良好的装修，以便为孩子提供一个轻松的、充满趣味的学习环境。营销手段的有效性最后，教育培训机构的营销手段是不是有效的，如何有效地获客，低成本且高效地获客，至关重要。很多年轻的创业者容易把大量的资金在无效的营销招生上浪费的资金，后面在资金链上断裂而倒闭的案例多如牛毛。总而言之，想要成功的经营一家教育培训机构，首先经营者就应该要选择适合自己的教育培训机构的品牌。打好品牌知名度是一个关键要素，同时正确的经营技巧和优质的服务和一些加大知名度的宣传同样也是经营者最不能忽视的关键。管理学校就用校君宝。校君宝是一款靠谱的培训学校管理系统，是一个大家推荐的培训学校管理系统。凭借一流的产品品质，一流的售后服务，深受广大培训机构用户的好评。校君宝提供系统免费体验，满意后才付费。校君宝培训学校管理系统销售服务热线：业务手机/微信同号：13888425274业务手机/微信同号：18388086681官方网站：www.xw3q.com