如何做好一个培训学校？

1、教学质量永远是核心。不管什么类型的，教学质量就像公司的产品，如果不好，其它工作再努力也是白费。

2、学校位置和环境，做培训学校，选址很重要，以及内部环境不能太商业化，要充满人文气息。

3、做好营销工作，很多培训学校之所以做不好，因为创始人很少是营销出生，很多是教师出生，只是重视教学质量。但是不知道如何来做好营销。
营销不只是广告，是一个整合营销传播的过程。需要把学校所有的老师都变成一个营销人员（强调下，不是推销人员，营销是润物细无声）。
再需要利用好各种互联网的营销手段。我是营销出生的，从我开始做的时候，我做过博客、微博、分类信息、百度产品、QQ群、代理招生网站、SEM等一系列互联网营销的手段。也做过一系列线下的广告，比如传单、物料、路牌广告、电梯广告等。
我们学校的营销应该来说是做的还不错的。

4、咨询。在培训行业，销售是一个很重要的角色。我研究过所有的上市培训学校，销售大家都是非常重视。
选择好人，建立好薪酬制度，再做好培训。保持销售团队的狼性，一定要让她们去争取高薪。这是非常重要的。

5、服务。我觉得很多培训学校可能前面都做好了，但是服务这块没有做好，导致营销成本持续上升，最后开的越多，亏的越多。
服务不是教学，而是能够像五星级酒店一样，让我们的学员感到我们重视他们。很多培训机构设置的学管师，其实不应该只是管理学习，也需要通过人性化的沟通，和学员建立忠诚度，让学员成为粉丝。

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