培训机构托管中心运营管理核心流程结构

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培训机构托管中心运营管理核心流程结构

. 07:00—08:30        全托学生护理

1.通知学生起床

2.安排学生洗漱

3.吃早餐

4.组织学生晨读

5.送学生上学

 

二.08:30—10:00        中心成员自我安排

 

. 10:00—11:00        中心运营事务处理

 

四.11:00—12:00        中心晨会(决策<20分钟>+学习或培训<40分钟>)

1.商讨前天晚上辅导时出现的问题以及解决办法。

2.安排当天各老师辅导工作,强调注意问题。

3.培训与学习。

 

五.12:00—14:00        午饭与午休(午托学生护理)

1.值班老师接午托学生回中心。

2.中心吃午餐。

3.值班老师根据午托学生的具体情况安排学生午休。

4.非值班老师午饭后适当休息。

5.值班老师负责值班,并送午托学生回学校。

 

六.14:00—15:40        备课及辅导工作的准备

1.备教材、备作业和练习题。

2.设计和填写成长计划书和成长联络本。

 

七.15:40—21:30        学生托管与教育核心服务

  1.接学生前的准备工作

  2.接学生工作

3.学生到达中心后的学前准备

4.学生作业辅导阶段(A)

5.晚餐安排

6.学生作业辅导阶段(B)

7.学生交接A——(作业拖管)

8.学习提升辅导

9.学生交接B——(学习托管)

10.中心归位

11.全托学生护理服务



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