培训学校的老板越忙，业绩越差

很多培训学校的校长都处于极度的忙碌当中，招生策略要制定，招生广告内容要去想，招生广告的版面设计要审核把关，老师招聘，老师培训，咨询师培训，学管师培训，公司规章制度需要完善，员工绩效激励制度要完善，学员档案管理，学员学费管理，学员课时管理，教师课时统计，学员库存学费，学员续费，学员转介绍……所以，太多的校长忙的不亦乐乎！殊不知这正是校长的危险所在，很明显，管理上出了问题！如果继续这样下去，培训学校不断不能经营好，甚至会一直处在业绩低弥的泥潭无法自拔！陷入“业绩越差，老板越忙；老板越忙，业绩越差”的怪圈。

事实上，一个学校或一个公司，事情肯定是忙不完的，那所有的事情当中一定有重要的和不是那么重要的，紧急的和不是那么紧急的。作为校长一定要懂得抓住重点！所有的生意一定都有1~2个核心，校长或老板应该把自己80%的精力放在这1~2个核心点上，做到极致！而其他的事情，应该交给其他人去办，能交给电脑或软件来完成的就不考虑人来完成了！所以，越是忙的校长或老板相反更应该使用培训学校管理系统，或者说，使用了培训学校管理系统的校长或老板就说明他意识到了自己的重心应该放在哪里，把很多数据统计等工作交给电脑来完成，校长或老板反而没那么忙了。

校长太忙没时间用培训学校管理系统本身就是一个错误的论断。枭为培训学校管理系统7.0经过不断的升级优化，现在已经非常全面和完善了。全面管理学员档案、课程、学员课时、教师课时、教务智能循环排课、课表查询、财务管理、数据统计和报表，各类数据多维度的环比和同比，深受广大培训学校校长的信赖。

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