培训机构老师离职频繁应该采取什么措施

培训机构老师是教学的根本，如果老师频繁离职，老板就一定要引起高度重视。因为这可能关系到机构的生死。

首先我们必须知道老师离职的几个可能的原因：

1 收入低或对工资制度不满；

2 工作氛围不好

3 和上级领导有矛盾

4 被老同事排挤

5 员工学不到东西，没成长或成长比较小

6 感觉工作没希望。

7 对公司的管理不认同。

以上几种原因是员工离职的重点原因。往往可能是其中的一种或几种，可以着重考虑从以下几个方面着手：

1 做好离职谈话。特别是平时个人关系还比较好的员工，一定要放下老板的架子，真诚的挽留，虚心的请教。能挽留的挽留，挽留不下来也争取弄清楚是什么原因要离开。

2 和在职老师交心谈话。很多时候，仍然在职的员工之所以还在岗，可能是认同公司，也可能是受离职人员的影响自己也在犹豫中，不及时化解心结，也可能会离开。往往在职的员工或多或少还是知道那些离职员工离开的原因的。私下很可能都还是有一些交流的。

只有找到了问题所在，才能针对性地调整。员工频繁离职不是小事，如果不能及时扭转局面，估计倒闭就是不远的事了。毕竟一个公司的事务都还是要依靠员工去干，都是一些新招来的新手，是不可能出色地干好工作的，这样的公司是不可能有好的业绩和发展的。

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