培训机构是怎么做教研的

教育培训机构做教研吗？

坦白地说，很多小机构都是不做教研的。甚至很多小机构都没有专职老师，全部或绝大部分是兼职老师，这种情况下谈何教研？！

教育培训机构是怎么做教研的？

教研即是根据客户群体的需求，设计，研发，改进课件、教案或教材；换句说就是教什么、怎么教、用什么教材；

大部分非一对一教学机构的教材和教什么是在机构成立时就已经确定下来的。而对于一对一个性化教学的机构，因为要突出因材施教，很多机构特别是K12机构甚至是没有明确教材的。所以在教研的时候也不存在讨论教材的问题，教研的重点可能是在怎么教和教辅材料的选择上。而且教研的工作重点是老带新。即老教师或优秀教师给新入职的老师或教学经验不足的老师进行指导和培养。

教研工作总的来说要注意以下几个方面：

1 做好教研的时间规划.和正常的教学时间错开，不影响正常的教学和老师的备课；

2 明确教研的工作目标和工作方法。要达到什么目标及如何考查达是否达到了目标。比如：强化试听课的质量，要求所有的老师都要能针对各个年级的多个易错点知识环节能随即拿出一堂精彩的试听课，用于辅助招生。再比如，要实现目前只能胜任低阶课的老师去胜任高阶课的教学。即要达到什么目标。

3 注意做好老师教研工作的考查。教研要达到目标，就需要有明确的标准。比如通过对老师进行考试，达到什么成绩才算达到了目标，那么考查的方式，考试的试卷或考试的题目难度，评分的标准等这一系列的工作都需要细化下来。

4 注意做好教研考查成果的应用。教研考查的成果应该对老师下一阶段的工作和收入产生一定的影响，这才会从根本上触动老师们积极地去做好教研。而不是被动地应付。

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