培训机构老师自己单干怎么样

培训机构的老师看到机构效益好，想着自己教的也挺好，学员和家长都非常认可自己。于是，很多老师就想自己单干一个培训机构，不再屈于人下，自己当老板多好啊！那培训机构这样的老师自己单干怎么样呢？

事实上，我们发现，大多数自己单干的老师都做的并不太理想，和当初自己的想象有比较大的差距。于是，很多老师后面又不得不把机构关了，再次回归到上课当老师的状态。

想自己单干的老师觉得自己以前只做老师的时候教的学生多，为学校创造的利润高，于是认为如果自己单干应该也可以做的很好，这其实是一个很大的误区。分析原因主要有以下几点：

1工作内容发生了本质的改变，精力分散，教学质量下滑。以前自己当老师的时候，机构的所有事务都不用操心，只需要专心把课上好就可以了。而自己当老板以后，就不仅仅是教学、教研和备课了，事情一下子增加了很多，比如开会，市场宣传，团队建设，工资制度，绩效考核，人员招聘，财务，税发，发票，合作商供应商等诸多问题。老师便不能再像以前那样专心上好课了。精力发生了很大的分散，教学效果的下降是必然。

2 对人的能力要求发生了本质的改变。以前做老师是专才，而做老板是要通才。要各方面的事务和人员都能很好的统筹和协调。这对以前只是做老师的人来说是一个巨大的挑战。

基于以上两个原因，老师自己单干，难得做好也就是一个很容易理解的事情了。

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