作为一个小学教育培训机构，如何建立自己的核心竞争优势
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教育行业最大的问题是缺少像互联网行业一样的产品经理。
在教育机构待过，也略微了解北京的培训市场。目前大多数教育机构市场推广部门都要比课程研发部门要强大得多。我甚至见过年利润达千万部门的教育机构，但没有一个专门去做课程研发的人。问题可见一斑。
这也反映了目前教育培训市场上赚钱与提高教育质量之间的矛盾。就目前的市场来看，赚钱并不等于要提高教育质量。你可以夸大宣传、甚至虚假宣传，整个行业的风气就是这样子。包括某德机构。
你们知道百度推广每年推广经费仅次于医疗的哪个行业吗？是教育培训。这正常吗？大家都乐于拿几百万去投广告，做宣传，但不愿意花10万块钱提高教育质量。这就是现状。
这让我联想到早期的互联网行业。那时也是极为混乱，忽视用户的感受，垃圾广告垃圾产品横行。但是后来大家都有了站在用户角度想问题的意识，并以产品为中心，也有了产品经理。目前教育行业还缺少这样的意识。
教育行业的产品经理同样也需要非常专业的人才。比如做会计培训，必须深厚的会计专业功底、很强的市场洞察力、一定的策划能力，才能为用户提供高质量的课程。鲜有教育机构愿意花钱和时间去培养和挖掘这样的人才。
教育行业目前是一块人人都想啃的大蛋糕。需求量非常大，但是传统的机构已经越来越不能满足需求了。期待它迎来重生吧
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